我们的故事


立身之本



毕隆嘉秉持“为善与成功并举”这一信念,致力于提供富有创意的商务解决方案,为更多人带来具有革新力的技术。同时,通过公司在中美韩的运作,毕隆嘉可利用其全球网络助力合作伙伴及盟友做大做强,收获成功。




差异化策略 I


聚焦-中国


中国市场机会巨大,却鲜有外国企业完全了解进军这一市场或与中国国有企业开展合作的方法。

中国有独特的文化、历史和国情,通用于西方或其他亚洲市场的规则,未必适用于中国市场。只有充分理解中国的历史、民族和文化,才能成功进入这一市场。

我们明白,要想在中国市场取得成功,必须要与有实力的合作伙伴一起打造并搭建起良好的合作关系。毕隆嘉为外国企业成功进军中国市场提供各种解决方案 。

再有,中国幅员辽阔,风土人情各异,必须因地制宜,采取不同的市场进入策略。

毕隆嘉为此进行了深入细致的实地调查,制定出多元化的策略方案,并与在中国开展业务具有丰富经验的诚信合作方建立起强有力的合作关系,可帮助科技公司有效降低进军中国市场的各项风险。



成熟


我们帮助制定执行策略,促成伙伴关系。


种子


我们为初创企业提供关于如何进入市场的信息及网络资源。


产能提升


我们通过中国,韩国,及美国的网络资源,量身打造正确的市场营销机遇。




公司拥有以下三大业务板块,有效应对每个公司的独特需求:


1. 创业孵化器(TBI)
2. 市场营销(TBM)
3. 业务拓展(TBB)

这些板块由坐镇中国,美国,香港和韩国首尔的全球专家队伍和顾问委员会来协调运作。





差异化策略 II


H.E.E 产业


毕隆嘉主要关注健康、环境和教育等领域。我们相信我们可以通过努力在这些领域对人类社会福祉带来最大程度的变化。 毕隆嘉一直走在鉴别前沿科技,并助力最具潜力初创企业国际化发展的最前线。

随着中国社会人口老龄化现象的加剧,医疗保健领域亟待转型突破。更多中国家庭会选择生育更多孩子,教育将成为社会关注的焦点。同时伴随中产阶级的扩大,人们对能够改善生活质量的技术需求将日益增加。中国政府也已在“十三五计划”中表明了保护生态环境的决心。




差异化策略 III


专属生态系统


常见的创业助推器通常通过小额股权投资并通过提供办公环境和为期三月的运营支持助力初创公司。然而在中国市场,这种短期扶持模式并不可行,这里的创业企业家更需要长期培育关系以确保长期的价值 。因此,本公司将在这里采用长期扶持支援模式,以有效应对中国市场的独特挑战。

为此,公司将严格把关,甄选少数优秀企业,提供长期稳定的人力和财力支持,而不是为更大量的公司提供短期帮助。

毕隆嘉帮助客户建立商务合作关系,分享业绩收益,而不仅是通过股权投资形式获得资金回报。上述商业合作关系的条约将包含在中国市场相关的合资协议、经销协议等文件中。




社会公益活动


我们在致力于通过技术推动社会发展的同时, 还积极参与社会公益活动,通过与有影响力的人士的同心协力,以慈善之心,改变世界。

2016年3月在香港举办的“Perfect Imperfection”就是一个例子。我们通过与荷兰驻华大使馆和在香港的荷兰设计师们合作,成功举办了毕隆嘉与荷兰政府联合慈善活动。该活动成功加强了人们对亚洲贫困儿童医疗水平的关注,并筹措了重要的医疗专项资助资金,该活动还被中国中央电视台英语频道、彭博社等主要媒体争相报道。